1. Die ASSESS Kompetenzanalyse
Gemeinsam mit dem Führungs- und HR-Team kann für das jeweilige Unternehmen auf Basis der ASSESS Kompetenzbibliothek ein individuelles Kompetenzmodell erstellt werden. Dieses beinhaltet sowohl die allgemeinen Anforderungen des Unternehmens an seine Führungskräfte, als auch die spezifischen Anforderungen an spezielle Funktionen. Die Auswertungsreports der Mitarbeiter und Bewerber werden gegen dieses Modell gestellt. So können die spezifischen Arbeitsplatzanforderungen des Unternehmens in Verbindung mit der Kompetenzmessung der Bewerber und Mitarbeiter gebracht werden. Die Kompetenzanalyse zeigt exakt, wo Potenziale sind und welche Kompetenzen der jeweilige Mitarbeiter optimieren kann. weiterlesen ...>>>
2. Die ASSESS Performanceanalyse
Die individuelle Potenzialbeurteilung eines Bewerbers durch Messung der Persönlichkeitseigenschaften wird in der Auswertung gegen eine berufsspezifische Vergleichsgruppe gestellt. Oder es wird ein unternehmensspezifisches Kompetenzmodell erstellt, das als Maßstab für die Eignung eines Kandidaten oder Mitarbeiters für die Besetzung einer Arbeitsstelle dient.
Das Ergebnis: Sie können das Potenzial zwischen dem Anspruch Ihres Unternehmens hinsichtlich seiner Ziele und den berufsrelevanten Kompetenzen des Bewerbers effektiv erkennen und ggfs. durch entsprechende Maßnahmen schließen.
Das Potenzial eines Kandidaten wird zur Position und Aufgabe gegen eine passende Vergleichsgruppe generiert. Die ASSESS Standard-Version misst angeborene, arbeitsbezogene Persönlichkeitseigenschaften. Diese werden mit branchen- und arbeitsplatzspezifischen standardisierten Arbeitsplatzanforderungen abgeglichen. Der Teilnehmer erhält einen umfassenden, klar formulierten und aussagekraftigen Feedback-Report über seine Starken sowie uber seine kritischen Erfolgsfaktoren für ein konkretes, von ihm angestrebtes Arbeitsfeld. weiterlesen ...>>>